【閱讀保持清醒】突破時間越管理越忙的「反時間管理」之術?

前陣子在讀墨的閱讀排行榜上看到這本書的標題「反時間管理」後立刻被吸引了眼球,沒想太多立刻刷卡購入(不假思索的購入似乎也是電子書的壞處?),姑不論這本書作為「一本書」的價值(花不到兩小時看完後只覺得自己看了一本較厚的文宣廣告冊…..),其中還是有不少震碎我原本價值觀的概念值得跟大家分享。

書籍:反時間管理—拿回時間掌控權,每天做自己喜歡做的事

越管理越忙的時間及生產力管理

身為悲哀社畜的我,最近十分厭倦工作上不斷循環出現的的無意義日報、周報、月報、季報、年報,還有各種向上管理、平行單位溝(ㄊㄨㄟ)通(ㄊㄨㄛ)、向下丟包,總覺得每天在公司忙的團團轉但工作進展卻堪比蝸牛般緩慢,不得不說正是這句話「企業文化是99%的工作訊號傳遞(work signaling)加上1%的工作」的真實寫照,每天的工時時數中真的就是不斷開會、不斷釐清工作範圍、不斷尋找負責人,而不是捲起袖子幹實事,越是位居高位者,大概實際工作的比例連0.000001%都不到(笑)。

看到作者直接說出「永無止境的工作就是『工作保障』」真的是一語道破現代企業的運作模式,若有員工透過時間管理更有效率的完成工作,就是以下二選一的悖論:(1)交給你越多的工作;或(2)有空閒的人就是冗員直接裁撤,於是時間管理只會越管越忙,絕對不會達成輕鬆掌控人生的初衷。

且在傳統的生產力管理下,正是一場勞工與管理階層之間的拉鋸戰,管理階層會不斷透過企業管理測試勞工,看他們在薪資多低的情況下仍然能完成交辦工作,反過來在這過程中勞工也不斷在測試管理階層,看自己的工作拖延多久才會遭到解雇。

於是作為一名優良社畜就是不斷開發出事情或是各種內耗,佐以表面上的時間管理及實際上的虛度上班時間。

與其追求工作與生活的「平衡」,不如追求工作與生活的「彈性」

而在理清時間管理及生產理管理的悖論之後,更能理解在傳統企業環境中追求工作與生活的平衡簡直是天方夜譚,與其抱怨不公司制度及環境不如離開,不離開這一切都是自己的選擇,千萬別把自己當成受害者

於是作者主張透過「專案堆疊」、「工作與生活同步」、「專家外包」拿回時間自由及保持行事曆空白的彈性,只讓生活充滿喜歡且想執行的事

  1. 「專案堆疊」:說實在話,作者在書中並沒有舉什麼常人具體可操作的專案堆疊實例(畢竟他要賣自己諮詢服務XD),只提出伊隆·馬斯克(Elon Musk)同時經營特斯拉(Tesla)、Space X及Solar City這三家公司是最眾所皆知的專案堆疊範例,以及巨石強森在他有著3.7億(!)粉絲數的Instagram置入他自己投資的電影、運動服飾、龍舌蘭酒、能量飲、運動鞋……等各種產品作為最佳個人專案堆疊例示 >> 我自己得到的啟發是,如果有兩種以上可能的獲利來源可以共用部分基礎工作,那這就值得作為潛在可堆疊專案嘗試看看,例如作為自媒體創作者,同樣的靈感或內容,若可以同時產出成部落格文章、YouTube影片、Instagram圖文、Facebook長文、Podcast節目,這就是種專案堆疊的嘗試,可以透過單一內容同時收穫多個平台/管道的流量及收入。
  2. 「工作與生活同步」:同樣,作者在書中沒有提出太多具體案例(一樣,他要賣自己諮詢服務XD),但他提出了幾個大方向,一是把工作集中在有限的時間段深度工作(例如可以效法世界頂尖的創業主題Podcast主持人約翰·李·杜馬斯(John Lee Dumas),他每個月只錄製2天Podcast節目,但一天錄製15輯,於是剩下的28天可以過著與Podcast無關的生活但天天有新節目上線)、一是盡可能地將工作遠端化或是培養可以遠端工作的技能(例如作者本人的諮詢服務可以透過遠端工作,於是他可以帶著全家人邊度假邊工作)、或者是將相同類型的工作集中在固定時段(舉逆思維的作者—美國暢銷作家兼教授Adam Grant為例,他會把教學工作堆疊在秋季學期、春季及夏季學期則不接受學生拜訪預約全力衝刺學術研究)。
  3. 「專家外包」:專家外包的過程就是三步驟:「排除、委任、外包」,首先要先盤點自己手邊的工作,釐清是否有項目是自己不擅長或不想做的事,有的話盡可能把這些項目全部委任或外包給專家,保持自己的專注力在自己喜歡或擅長的事情上;例如開發網站、開發商品、開發專案,這些全部都可以直接委外,而作者也在此概念下創立了「The Product」這家公司,任何你想的到的事都可以直接找他們,想進軍國際市場但苦無門路嗎?想辦大型活動嗎?想開發客製化商品嗎?直接外包給他們讓專家接手就對了!(這也是為什麼我覺得本書根本就是宣傳廣告XD)
反時間管理: 專案堆疊、工作同步、專家外包

獲得薪資外的報酬沒有想像中困難,一起打造自己的「護城河」

看完這本書最大的收穫就是,其實要獲得薪資以外的報酬沒有想像中困難!而且「現在」就可以從不離職創業開始著手,與其為公司賣命,不如開始挖掘自己的經濟護城河。

最簡單的計算方式可以從自己所需的「每月生活費」作為基準,開始思考不離職創業的業務類型並為工作成果定價。

例如若每月需要約6萬生活費,可能是:
1) 週末2天各幫4個人接睫毛2000元
2) 每週有15個學生上2堂各500元的瑜珈課
3) 1天賣出7份定價300元的電子報

把目標拆解後,是不是頓時覺得容易得多?而這也開始激發了我很多現在就可以開始的專案目標。

延伸閱讀:《寫在讀後》慢富 - 有些事慢下來才能看清

後記:把最終目的變成今天目標的反時間管理之術

雖然無法從這本書獲得實際可操作的小撇步,但看完後確實引發了不少思考,透過付出時間換取薪資絕對不是唯一解,希望自己也能從今天開始慢慢打造專屬護城河,慢慢開始往更加彈性的生活努力!

↓↓↓ 點我買書去 ↓↓↓

蝦皮商城

博客來

MOMO


想獲得第一手更新消息也別忘了追蹤清醒小姐 @sincegettingsober

讓我們一起 #閱讀保持清醒 


👇🏼 點我去傳送門🚪文章/書單/好物推薦✨

清醒小姐
清醒小姐
文章: 20

發佈留言

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。 必填欄位標示為 *